Sosok seorang pemimpin
•Efektivitas pemimpin tergantung pada situasi.
•Situasi kepemimpinan
:
1. Favorable
2. Unfavorable
•Dalam situasi
yang sangat favorable dan sangat
unfavorable yang efektif adalah gaya
“task directed”.
•Dalam situasi
yang moderate Favorable dan moderate unfavorable yang efektif adalah gaya
“human relations”.
PATH-GOAL
LEADERSHIP THEORY (ROBERT HOUSE)
•Menjelaskan dampak gaya kepemimpinan terhadap motivasi,
kinerja dan kepuasan.
•Gaya kepemimpinan
: Directive, Supportive, Participative, Achievement Oriented.
•Seorang pemimpin dapat saja menunjukkan tipe kepemimpinan
yang berbeda dalam situasi yang berbeda.
EFEKTIVITAS
KEPEMIMPINAN
1.KEPRIBADIAN
2.PENGALAMAN
3.HARAPAN
PEMIMPIN
4.HARAPAN
DAN PERILAKU ATASAN
5.KEBUTUHAN
TUGAS
6.HARAPAN
DAN PERILAKU REKAN
7.KARAKTERISTIK,
HARAPAN & PERILAKU BAWAHAN
8.IKLIM
DAN KEBIJAKAN ORGANISASI
POWER &
INFLUENCE DALAM KEPEMIMPINAN
•Influence is merely the effect of one party (the
“agent”) on another (the “target”).
•Power refers to an agent’s capacity to influence a
target person.
•Hubungan :
1. Pengaruh muncul karena ada
power
2. Kekuatan Pengaruh tergantung besarnya
Power / Kekuasaan
yang dimiliki.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar